График 9/9/6, гейм-корпорации и другие чудеса IT бизнеса в Китае -
График 9/9/6, гейм-корпорации и другие чудеса IT бизнеса в Китае

График 9/9/6, гейм-корпорации и другие чудеса IT бизнеса в Китае

написал Lexy Crow

Китайский IT-рынок – это огромный и динамично развивающийся цифровой ландшафт, на котором вот уже несколько лет сосредоточено внимание всего мира.

Китайский IT-рынок – это огромный и динамично развивающийся цифровой ландшафт, на котором вот уже несколько лет сосредоточено внимание всего мира.

По данным на 2025 год, объем цифровой экономики Китая превысил 7 триллионов долларов, а количество пользователей интернета достигло отметки в 1,1 миллиарда человек.  Неудивительно, что китайский IT-сектор становится все более привлекательным для иностранных инвесторов и международных компаний, стремящихся занять свою нишу на этом перспективном рынке. По данным Министерства коммерции КНР, в первом полугодии 2025 года объем иностранных инвестиций в высокотехнологичные отрасли вырос на 23,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Впечатляет? Впечатляет!

Мало того, что китайские IT демонстрируют такие феноменальные темпы роста, опережая многие развитые страны, так еще и славится своими беспрецедентными подходами к работе и необычными нишами, непонятными для других стран. Скажем, про отоме-игры слышали? А про график 9/9/6? Обо всем этом необходимо знать, если вы хотите масштабировать свой собственный бизнес в Китае, рассматриваете там работу или, ну, просто интересуетесь тем, как работает и живет Поднебесная изнутри. Китайская IT-индустрия – это не просто копия западных моделей, а самобытное явление со своими правилами игры и уникальными характеристиками, которые точно вас поразят.

График 9/9/6: переработки как стиль жизни

Одним из самых известных и противоречивых аспектов китайской IT-культуры является так называемый график “996”. Эта формула означает работу с 9 утра до 9 вечера, 6 дней в неделю. И хотя формально трудовое законодательство Китая запрещает такие переработки, на практике график “996” стал негласным стандартом во многих технологических компаниях, особенно в стартапах и быстрорастущих корпорациях, таких как Alibaba, Huawei и Tencent.

Такой режим работы объясняется стремлением к быстрому росту и достижению конкурентного преимущества на высококонкурентном рынке. Руководители компаний считают, что только за счет сверхурочной работы можно успеть за инновациями и удовлетворить потребности клиентов. Например, основатель Alibaba Джек Ма публично поддерживал график “996”, называя его “огромным благословением” для молодых сотрудников. Однако, график “996” оказывает огромное давление на сотрудников, приводя к выгоранию, проблемам со здоровьем и ухудшению качества жизни.

В последние годы в китайском обществе все чаще звучат голоса протеста против такой практики. В 2019 году на платформе GitHub был создан проект “996.ICU”, где программисты делились своими историями о переработках и их последствиях. В последние годы правительство предпринимает попытки регулировать трудовые отношения. Верховный народный суд Китая признал график “996” незаконным, но пока эта практика остается важной частью IT-культуры Китая.

Государственная поддержка и цифровой авторитаризм

В отличие от западных стран, где IT-индустрия развивается преимущественно на частные инвестиции, в Китае государство играет ключевую роль в поддержке и развитии технологических компаний. Правительство выделяет огромные средства на исследования и разработки, предоставляет налоговые льготы и создает благоприятные условия для инноваций. Например, программа “Made in China 2025” направлена на поддержку развития ключевых отраслей промышленности, включая IT, и предусматривает выделение триллионов юаней на финансирование проектов.

Однако, такая поддержка имеет и обратную сторону. Китайское государство осуществляет жесткий контроль над интернетом и контентом, вводя цензуру и ограничивая доступ к определенным ресурсам (слышали же про Золотой щит или Великий китайский файервол, да?). Несомненно, этот “цифровой авторитаризм” оказывает существенное влияние на деятельность IT-компаний и даже накладывает свои ограничения на возможности применения и развития технологий. Например, Google, Facebook и Twitter заблокированы в Китае, а местные социальные сети и мессенджеры подвергаются строгой цензуре.

Компании должны соблюдать строгие правила и цензурные требования, а также сотрудничать с правительством в вопросах обеспечения безопасности и контроля над информацией. Например, китайские мессенджеры обязаны предоставлять правительству доступ к данным пользователей и фильтровать контент, нарушающий местные законы. С одной стороны, это ограничивает свободу выражения и творчества, но с другой – создает стабильную и предсказуемую среду для развития бизнеса.

Мобильная революция: от смартфонов к суперприложениям

Китай является мировым лидером в сфере мобильных технологий. Благодаря огромному количеству пользователей смартфонов и широкому распространению мобильного интернета, китайские IT-компании совершили настоящий прорыв в этой области. Мобильные платежи, мобильные приложения для электронной коммерции, социальных сетей, транспорта и других сервисов стали неотъемлемой частью повседневной жизни китайцев. По данным Statista, в 2025 году более 98% пользователей интернета в Китае выходят в сеть с мобильных устройств.

Одной из главных особенностей китайской мобильной экосистемы является концепция “суперприложений”. Это универсальные платформы, объединяющие в себе множество функций и сервисов. Самым ярким примером является WeChat – приложение, разработанное компанией Tencent, которое сочетает в себе мессенджер, социальную сеть, платежную систему, платформу для онлайн-покупок и многое другое. WeChat стал не просто приложением, а цифровой операционной системой, через которую китайцы взаимодействуют с внешним миром.

WeChat позволяет пользователям общаться с друзьями и семьей, совершать платежи, заказывать такси, покупать билеты в кино, оплачивать коммунальные услуги и многое другое, не выходя из приложения. Другие популярные суперприложения в Китае включают Alipay (платежная система от Alibaba) и Meituan (сервис доставки еды и других услуг). Эти приложения предлагают пользователям невероятный уровень удобства и интеграции, делая их незаменимыми в повседневной жизни.

Отоме, виртуальная реальность и миллиардные доходы в геймдеве

Китайская гейм-индустрия – это огромный и прибыльный рынок, который формирует собственные тренды и тенденции. Китайские игровые компании, такие как Tencent (разработчик Honor of Kings и PUBG Mobile), NetEase (разработчик Onmyoji и Naraka: Bladepoint), Mihoyo (разработчик Genshin Impact и Honkai: Star Rail) и другие, стали мировыми лидерами в разработке и издании мобильных игр, онлайн-игр и киберспортивных дисциплин. По данным Newzoo, в 2025 году Китай является крупнейшим игровым рынком в мире с доходом более 45 миллиардов долларов.

Одной из интересных особенностей китайского геймдева является популярность жанра отоме-игр – симуляторов свиданий для женской аудитории. Эти игры отличаются красочной графикой, захватывающим сюжетом и акцентом на романтических отношениях с виртуальными персонажами. Популярные отоме-игры в Китае включают “Love and Producer”, “Mr Love: Queen’s Choice” и “Tears of Themis”. Студия Infold Games, к примеру, 18 января 2024 года выпустила игру Love and Deepspace — это ролевая 3D-игра с элементами симулятора свиданий, где игроки могут взаимодействовать с виртуальными партнерами в реалистичной обстановке. Идеальная альтернатива для тех, у кого по каким-то причинам нет личных отношений и кто нуждается в психологическом комфорте после тяжелых трудовых будний.

Геймдев в Китае – это не только развлечение, но и мощная индустрия с миллиардными доходами, определяющая будущее мировой игровой культуры. Tencent, например, инвестирует в разработку игр с использованием технологий искусственного интеллекта и облачных вычислений, чтобы создать новые игровые опыты для пользователей. А еще китайские активно игровые компании распространяют свои продукты и в других странах, тем самым обостряя конкуренцию в гейм-индустрии (в том числе и на Западе, и в странах СНГ, кстати). Это порождает еще одну особенность рынка в Китае.

Глобальная экспансия или “Китай идет в мир”

Китайские IT-компании больше не ограничиваются внутренним рынком. Они активно расширяют свое присутствие за рубежом, особенно в развивающихся странах. Компании, как Huawei (телекоммуникационное оборудование и смартфоны), Xiaomi (смартфоны и бытовая техника), Alibaba (электронная коммерция и облачные вычисления) и другие, предлагают конкурентоспособные продукты и услуги по доступным ценам, завоевывая популярность у потребителей в Африке, Азии и Латинской Америке.

Глобальная экспансия китайского IT-бизнеса имеет не только экономическое, но и политическое значение. Китай стремится стать технологическим лидером мира и использует свои IT-компании для продвижения своих интересов и влияния в других странах. Например, Huawei активно участвует в строительстве сетей 5G в различных странах мира, предлагая свои технологии по более низким ценам, чем западные конкуренты.

Этот процесс вызывает обеспокоенность у некоторых западных государств, опасающихся китайского контроля над технологиями и данными. США и другие страны ввели санкции против Huawei, ограничивая ее деятельность на своих рынках. Однако, несмотря на это, китайские IT-компании продолжают расширять свое глобальное присутствие, инвестируя в зарубежные рынки с помощью сторонних инструментов и заключая партнерства с местными компаниями.

Обучение, копирование и адаптация

Китайские IT-компании часто критикуют за копирование западных моделей и технологий. Однако, было бы неправильно сводить их деятельность только к плагиату. Китайские разработчики не просто копируют чужие идеи, они учатся на них, адаптируют к местным условиям и создают собственные инновационные решения. Быстрое обучение, копирование и адаптация стали важной частью стратегии роста китайских IT-компаний, позволяя им быстро завоевывать рынок и конкурировать с западными гигантами.

Этот подход к инновациям часто называют “итеративным улучшением”. Китайские компании не стремятся создать абсолютно новую технологию с нуля, они берут существующие решения и постепенно улучшают их, добавляя новые функции и адаптируя к потребностям китайского рынка. Например, китайские сервисы электронной коммерции, такие как Taobao и JD.com, начинали с копирования Amazon и eBay, но со временем они разработали собственные уникальные функции, такие как стриминговые трансляции, социальная коммерция и интеграция с местными платежными системами.

Такой подход позволяет им минимизировать риски и быстро выводить продукты на рынок, завоевывая лояльность пользователей. Xiaomi, например, начинала с копирования дизайна и функциональности iPhone, но со временем компания разработала собственные уникальные продукты и завоевала популярность благодаря доступным ценам и широкому ассортименту. Этот итеративный подход к инновациям стал ключевым фактором успеха многих китайских IT-компаний.

Конкуренция за таланты и дефицит кадров

Высокий спрос на квалифицированных IT-специалистов создает ожесточенную конкуренцию между китайскими компаниями за привлечение и удержание талантов. Компании предлагают высокие зарплаты, бонусы, опционы и другие льготы, чтобы привлечь лучших инженеров, программистов и менеджеров. По данным рекрутинговых агентств, зарплаты IT-специалистов в Китае растут быстрее, чем в других странах мира, потому что здесь на айтишников наблюдается большой дефицит. Так что если вы айтишник, это ваш шанс!

При этом конкуренция за таланты для китайских компаний – не только вопрос денег. Важную роль играют условия работы, возможности для профессионального роста и корпоративная культура. Китайские IT-компании стремятся создать привлекательную рабочую среду, предлагая сотрудникам современные офисы, бесплатное питание, тренажерные залы и другие удобства. Например, многие компании предлагают своим сотрудникам бесплатные автобусы до работы и обратно, а также организуют различные мероприятия для тимбилдинга и отдыха.

Они также инвестируют в обучение и развитие персонала, предоставляя возможности для повышения квалификации и карьерного роста. Alibaba, например, имеет собственную корпоративную академию, где сотрудники могут проходить различные курсы и тренинги. Битва за таланты – это ключевой фактор успеха в китайском IT-бизнесе, определяющий способность компаний к инновациям и росту.

Словом, китайский IT-рынок – это уникальная экосистема со своими правилами игры, особенностями и вызовами. Он отличается от западных моделей своим масштабом, государственной поддержкой, мобильной ориентацией и подходом к инновациям. IT-компании в Китае сталкиваются с жесткой конкуренцией, цензурой и необходимостью адаптироваться к быстро меняющимся условиям. Однако, несмотря на все трудности, китайский IT-сектор продолжает динамично развиваться, создавая новые технологии, продукты и услуги, которыми пользуются люди по всему миру - мы с вами в том числе.

Поделитесь этим с друзьями!

Lexy Crow

Lexy Crow steam icon

Обозреватель, редактор, геймер с 26-летним стажем. Человек, который знает, что такое Metroid и почему не все игры — это Dark Souls. Фанат японских игровых консолей, но знает, почему NVIDIA скатились. Всегда следит за новостями и уже не ждет Half-Life 3.

Все посты Lexy Crow

Будьте первым, кто оставит комментарий